郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林舉行媒體座談會(huì),回應(yīng)大家關(guān)注的這些熱點(diǎn)……
9月8日,第三屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)在赤水河左岸重磅啟幕,郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林鄭重發(fā)布『百年郎酒』總綱領(lǐng)。
當(dāng)天,汪俊林董事長(zhǎng)接受了來(lái)自全國(guó)各大主流媒體、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、財(cái)經(jīng)媒體、四川本地媒體、行業(yè)媒體、自媒體的集體采訪(fǎng)。就「如何實(shí)現(xiàn)郎酒新351工程目標(biāo)」,他表示,銷(xiāo)售增長(zhǎng)不是郎酒的目標(biāo),郎酒的使命是「釀好酒」。
郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林答記者問(wèn)
以下為媒體座談會(huì)實(shí)錄▼
一、真正的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
@新浪財(cái)經(jīng):郎酒在未來(lái)將如何實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售700—1000億元這一宏大目標(biāo)?
汪俊林:1000億是郎酒的愿景,需要我們不斷努力,但這并非我們的第一目標(biāo),郎酒的第一目標(biāo)是釀好酒。我們希望把郎酒品質(zhì)做到世界最好品質(zhì)之一,在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,郎酒的品質(zhì)是否能夠脫穎而出,這才是我們的焦點(diǎn)。市場(chǎng)上的盈利只是短期目標(biāo),真正的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。
二、國(guó)際化是必經(jīng)之路
@四川日?qǐng)?bào):『百年郎酒』總綱領(lǐng)中提到「郎酒要成為世界十大名酒,郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊」,關(guān)于白酒的國(guó)際化您有什么樣的看法?
汪俊林:白酒文化之所以能夠走向世界,是因?yàn)樽鎳?guó)的強(qiáng)大,但能夠走多遠(yuǎn),需要的是時(shí)間和一代又一代人的努力發(fā)展。郎酒目前也在積極布局國(guó)際化,白酒企業(yè)要做到千億規(guī)模,國(guó)際化是必經(jīng)之路。
三、人才體系建設(shè)的核心是三品
@金融投資報(bào):人才建設(shè)在『百年郎酒』占據(jù)了極為重要的位置,這對(duì)郎酒未來(lái)發(fā)展意味著什么?
汪俊林:新一輪「351」工程的核心是人才規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè),但人才體系建設(shè)的核心仍然是圍繞「品質(zhì)、品牌、品味」戰(zhàn)略展開(kāi)。生產(chǎn)體系需要優(yōu)秀的人才,要真正做到「正心正德,敬畏自然,崇尚科學(xué),釀好酒」,將郎酒的品質(zhì)打磨到極致。銷(xiāo)售體系要做到廠(chǎng)商共贏,共同讓郎酒成為消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌。
四、不做貼牌生產(chǎn),不為短期利益
@中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào):對(duì)于貼牌生產(chǎn)這一白酒市場(chǎng)普遍采用的策略,郎酒在『百年郎酒』總綱領(lǐng)中明確表示堅(jiān)決不做貼牌生產(chǎn)的原因是什么?
汪俊林:堅(jiān)守「唯客是尊」,郎酒的品質(zhì)主義與長(zhǎng)期主義決定了郎酒堅(jiān)決不做貼牌酒。我們希望為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品,讓我們的品質(zhì)越來(lái)越好,而不是為了短期利益。
五、香型無(wú)優(yōu)劣,重要的是消費(fèi)者喜愛(ài)
@知酒:郎酒從「一樹(shù)三花」調(diào)整到如今的郎酒濃醬兼香戰(zhàn)略,背后更深層次的思考是什么?
汪俊林:郎酒濃醬兼香戰(zhàn)略的提出,是在長(zhǎng)期實(shí)踐中、歷史發(fā)展中證明的。我們擁有醬香和濃香兩大黃金產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì),所以我們一直在思考如何將兩個(gè)產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)結(jié)合,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,將我們的優(yōu)勢(shì)最大化。香型沒(méi)有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵是怎么把品質(zhì)做到消費(fèi)者最喜歡、最需要。
六、消費(fèi)的本質(zhì)是品質(zhì)
@證券日?qǐng)?bào):茅臺(tái)與瑞幸咖啡聯(lián)名推出「醬香拿鐵」引發(fā)行業(yè)內(nèi)外熱議,您如何看待白酒跨界聯(lián)名?
汪俊林董事長(zhǎng):茅臺(tái)與瑞幸咖啡的聯(lián)名,給人們展示了一種新的生活和消費(fèi)方式。兩者聯(lián)名能夠備受關(guān)注源于人們對(duì)品牌和品質(zhì)的認(rèn)可,所以最終一切仍然要回歸到品質(zhì)。消費(fèi)的本質(zhì)是品質(zhì),我們不能偏離這一本質(zhì)去做品牌,對(duì)于郎酒而言,未來(lái)發(fā)展仍然是聚焦如何將品質(zhì)做到極致。
七、會(huì)員節(jié)是了解消費(fèi)者的窗口
@新京報(bào):未來(lái)郎酒莊園會(huì)員節(jié)對(duì)『百年郎酒』總綱領(lǐng)的落地會(huì)有哪些方面的賦能?
汪俊林:我們希望通過(guò)會(huì)員節(jié)去了解廣大消費(fèi)者的需求和想法,了解消費(fèi)者對(duì)「品質(zhì)、品牌、品味」的新追求,我們要敢于面對(duì)自身的不足,不斷完善,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能做到基業(yè)長(zhǎng)青,我們要讓會(huì)員節(jié)長(zhǎng)長(zhǎng)久久地辦下去。